Como manter a motivação dos colaboradores durante os tempos de crise?

A situação atual de pandemia, guerra e os seus impactos económicos, estão a provocar consequências negativas na saúde mental de muitas pessoas que, muitas vezes, acabam por passar despercebidas. Deixamos estas sugestões que se pode fazer no local de trabalham para minimizar estes efeitos negativos.

 

1. Disponibilize o teletrabalho e flexibilize o horário de trabalho

O confinamento veio mostrar que o teletrabalho tem inúmeros benefícios tanto para a empresa como para o colaborador como por exemplo, os benefícios económicos, a eliminação do tempo despendido em viagens, maior produtividade e também, mais oportunidade de passar tempo com a família o que contribui para o bem-estar mental. Assim, se as funções permitirem, o regime de teletrabalho ou híbrido pode ajudar.

Caso seja possível, dê a liberdade ao colaborador para definir o seu horário de trabalho dentro de limites aceitáveis definidos previamente. Assim, este poderá trabalhar um horário onde se sinta mais motivado e focado.

 

2. Seja mais do que um chefe

Assuma um papel de liderança em que para além de ser uma referência como autoridade, também promove uma boa relação e comunicação com os colegas de trabalho para que se sintam à vontade para exprimir as suas preocupações, dúvidas e experiências dentro da empresa.

 

3. Crie momentos de lazer

Promova o espírito de equipa e o bem-estar individual com espaços e atividades dedicados ao lazer.

Proporcione espaços no local de trabalho que permitam momentos de descanso e/ou lazer entre os colaboradores durante as horas dedicados a esse fim que ajudem na interação entre os colegas. Para além de aumentar a sua produtividade do trabalhador, também melhora o espírito de equipa e as relações de amizade.

Organize atividades fora do horário da empresa, onde é possível deixar de parte o formalismo e o ambiente associado ao trabalho como, jogos de futebol, lanches e celebrações de datas comemorativas.

 

4. Promova um ambiente saudável

A melhor forma de motivar um colaborador é reconhecer e dar feedback sobre o seu trabalho. Tão importante como elogiar as funções, é dar feedback construtivo e oferecer soluções para as dificuldades que possa estar a ultrapassar, como por exemplo, investir na sua formação para que sinta que a sua presença e trabalho são valorizados.

 

A saúde metal é tão importante como a saúde física assim, preste atenção aos sinais e não tenha preconceitos em pedir ajuda caso seja preciso.

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